Què és la cultura de l'empresa? Consell: la vostra arma secreta el 2021

cultura_empresaLa cultura de l'empresa defineix la vostra organització, el vostre entorn de treball i fins i tot els membres del vostre equip.

La vostra cultura única inclou tant els sentiments subjacents que teniu sobre la vostra empresa com els valors explícits de l'empresa que emetreu al vostre lloc web.



Més de la meitat dels 1.000+ CEO i CFO qüestionat per a un estudi, creuen que la cultura de l'empresa afecta la ivitat, la creativitat, la rendibilitat, el valor global de l'empresa i les taxes de creixement.

“Per què és tan important la cultura per a una empresa? Aquí hi ha una manera senzilla d’emmarcar-lo. Com més forta és la cultura, menys procés empresarial necessita una empresa. Quan la cultura és forta, podeu confiar en que tothom faci el correcte '.

activitats de formació d'equips per a adults

—Brian Chesky, cofundador i conseller delegat, Airbnb



Cultura d'empresa pot ser el que necessiti la vostra empresa per mantenir-se unida i resistent davant les tendències laborals canviants. Seguiu llegint per perfeccionar la cultura de la vostra empresa per suportar qualsevol cosa el 2021 i més enllà.

Taula de continguts

Què és la cultura de l'empresa?

quina_cultura_empresaLa cultura empresarial és, per definició estàndard , el conjunt d’actituds, valors, objectius i pràctiques compartides que caracteritza una institució o organització.



Podeu pensar en la cultura de l’empresa com la personalitat d’una empresa, la matriu de funcions i valors compartits que la fan diferent de qualsevol altra empresa que hi hagi.

De la mateixa manera que la vostra personalitat afecta tots els aspectes de la vostra vida quotidiana, la cultura de la vostra empresa afecta tots els aspectes de les operacions comercials del dia a dia. La cultura afecta la manera com els altres us perceben, l’eficàcia de les vostres relacions internes i externes i, el més important, la forma en què les persones que treballen per vosaltres se senten generalment per vosaltres.

Algunes empreses poden parlar de la seva cultura en termes d’avantatges específics, taxes de retenció o oficines plenes de taules de ping-pong. Tots aquests són aspectes reflexius de la vostra cultura principal; no són els principis bàsics de la vostra cultura.

Els avantatges d’una cultura d’empresa positiva

cultura_empresa_ positiva La cultura empresarial positiva pot beneficiar empleats veterans, nous empleats, socis, clients i fins i tot col·laboradors de moltes maneres, des de millorar el reconeixement de marca fins a augmentar les amistats en el lloc de treball. Feu clic per fer un tuit

Aquests són alguns dels avantatges per emportar més importants de la cultura de les empreses:

  • Estimula un treball de qualitat. Un positiu, equilibrat la cultura de l’empresa fa que hi hagi més empleats compromesos i compromesos els empleats treballen més per a les empreses que estimen.
  • Es redueix als clients. Zappos, famós per tenir un gran cultura empresarial , afavoreix la presa de decisions a través de l'objectiu que tothom sigui familiar. Els valors de l’empresa porten tothom a tractar els companys de feina i els clients amb una cura i respecte excepcionals.
  • Condueix al compromís. Netflix defineix el seu encaix cultural en termes de diversos valors bàsics, inclosos la curiositat, la comunicació, la passió i la innovació. Reclutant i desenvolupant aquests valors, l’empresa inspira empleats feliços que creuen en la presa de riscos intel·ligent i que també veuen els objectius de l’empresa com els seus objectius.
  • Genera els resultats empresarials desitjats. D'acord amb la Harvard Business Review La cultura amb èxit pot generar objectius empresarials quan s’alinea amb estratègies fortes i amb la influència d’un equip de lideratge.

Com millorar la cultura de la vostra empresa

Tenir una forta cultura empresarial, una cultura que ressonés independentment de la ubicació física, va esdevenir fonamental per a les empreses que van passar al treball remot durant la pandèmia COVID-19 del 2020. El desenvolupament cultural constant continuarà sent crític ara que arriba una nova era de treball i moltes empreses han de considerar la possibilitat de passar a models de treball remot parcial o total.

A falta d’espais compartits i bromes informals a l’oficina, la cultura de l’empresa es converteix en la cola que uneix les organitzacions.

Utilitzeu les estratègies següents per fer que la vostra 'cola cultural' sigui el més forta possible.

1) Premi els empleats per cultivar un sentit de l’empoderament

Fun_at_work
Quan premieu i reconegueu el treball brillant, afavoreu el treball més brillant. A més, les recompenses reforcen el sentit del propòsit i la importància dels empleats, que els permeten assumir els objectius de l’empresa.

Podeu recompensar els empleats pràcticament sense cap cost escrivint notes d’agraïment, atorgant-los més influència i responsabilitat i buscant també la seva aportació sobre iniciatives bàsiques.

jocs de trencaclosques per a oficina

Eines que podeu utilitzar per reforçar la vostra estratègia de recompenses:

  • Nectar fa que sigui fàcil proporcionar reconeixements i reconeixements significatius. Pot augmentar el reconeixement perquè la interfície és fàcil d’entendre i també crea un brunzit inspirador.
  • Antecedents reforça la cultura de l’empresa fent visibles les activitats de recompensa a tota l’empresa. Les seves capacitats de personalització ajuden les empreses a crear recompenses desitjables i, per tant, efectives.
  • muntatge ajuda les empreses a obtenir recompenses culturals, com ara un dinar amb el CEO o una classe o seminari web coberts per despeses. Cada recompensa fa que els empleats es sentin bé i també reforcen els valors bàsics.

2) Promoure una col·laboració eficaç

col·laboració_eficaçLa gent ha de col·laborar eficaçment per sentir-se units per una cultura bàsica. Quan els equips se senten desconnectats o estan en desacord amb els seus col·legues, el compromís amb els valors compartits que heu cultivat es pot desintegrar ràpidament.

com fer una nit de jocs virtuals

Promocioneu una col·laboració eficaç animant els vostres equips a tenir stand-up setmanals i demanant als administradors que analitzin els possibles bloquejadors durant les reunions setmanals individuals i fins i tot les revisions anuals.

Recursos que podeu utilitzar per promoure la col·laboració:

  • monday.com proporciona tots els equips d'eines, inclosos els equips remots, que necessiten per treballar eficaçment junts. La plataforma proporciona visibilitat a tots els membres de l’equip sobre la planificació i el progrés dels projectes clau, cosa que els facilita compartir idees, mantenir-se informat i recolzar-se mútuament en el camí.
  • Toggl Pla supera els reptes de col·laboració posant a l'abast de tothom eines per a la gestió i la comunicació de projectes. La col·laboració harmònica es desenvolupa quan és fàcil assignar terminis, introduir fites i fins i tot proporcionar comentaris en un sol lloc.
  • Google Drive ofereix una gran varietat de capacitats per compartir i compartir documents basats en el núvol. La visibilitat d’edició i comentaris instantanis ajuda a assegurar-vos que tothom del vostre equip tingui la versió més recent d’un document o full de càlcul.

3) Diverteix-te a la feina

fun_at_work
La diversió és un dels aspectes més senzills d’una cultura organitzativa forta. Els empleats que es diverteixen junts poden experimentar més cohesió i més voluntat de donar-se suport mútuament.

Podeu fomentar fàcilment la diversió al vostre lloc de treball celebrant aniversaris , allotjant happy hours i celebrant visiblement els empleats que es diverteixen al vostre bloc o en altres canals de comunicació.

Recursos que podeu utilitzar per divertir-vos més:

  • Outback Team Building ofereix activitats gestionades que ofereixen al vostre equip una dosi concentrada de diversió. Utilitzen la seva experiència en esdeveniments per assegurar-se que tothom del vostre equip gaudeixi i tothom se senti bé després de l'esdeveniment.
  • El joc Go ofereix una sessió de jocs virtuals desenvolupada de manera experta que mostra als empleats una bona estona alhora que planteja les seves habilitats de pensament creatiu i de resolució de problemes. Perfectes per a la formació d’equips i fins i tot per a la contractació de nous contractes, cada experiència inclou un amfitrió d’esdeveniments que optimitza la diversió del vostre equip.
  • Deambulem treballarà amb vosaltres per desenvolupar un esdeveniment de formació d’equips que s’adapti perfectament a la cultura de la vostra empresa. Tenen presents les necessitats del vostre equip perquè cada esdeveniment compleixi les vostres expectatives i doni els resultats desitjats.

4) Ajudeu els empleats a mostrar el seu orgull amb l'empresa Swag

empleats_swagA tots ens agrada portar articles per mostrar una afinitat pels equips esportius, les bandes i fins i tot les marques. Descobriu els vostres empleats amb el negoci de l'empresa per millorar els sentiments d'orgull de la vostra empresa.

Recursos que podeu utilitzar per trobar swag d'empreses:

  • Swag.com selecciona una extensa llista de es desitjables i personalitzables. Us ajuda a proporcionar articles de marca que els empleats voldran i voldran portar.
  • SwagUp ofereix paquets amb articles de marca essencials i també divertits. Un paquet cobrirà els empleats amb tot el necessari per representar l’empresa amb orgull.

5) Diverteix-te amb el teu equip fora de la feina

diversió_equipCom hem dit anteriorment, la diversió pot reunir el vostre equip. Funbviament, la diversió no s’ha de limitar a les hores de treball. Diverteix-te fora de l'oficina per consolidar encara més els bons dels empleats i maximitzar la teva diversió.

Podeu fomentar la diversió extraescolar fàcilment creant un club de senderisme en grup, organitzant un esdeveniment voluntari o fins i tot simplement sopant en grup.

exercicis de formació d’equips per treballar

Eines que podeu utilitzar per divertir-vos fora de l'oficina:

  • City Brew Tours ofereix experiències virtuals de sabor i visites a la cervesa local. Combineu guies experts amb companys de feina rialleres i tindreu una experiència d’unió ininterrompuda.
  • El joc d’escapament allotja sales d’escapament virtuals i presencials. Aquests reptes afavoreixen el treball en equip i la comunicació mentre els participants es diverteixen.
  • Goosechase l'ajudarà a vostè i al seu equip a gaudir d'una caça de carronyers independent de la ubicació. Les seves persecucions creen l’experiència de la unió sense la necessitat d’estar realment junts.

6) Facilitar una comunicació eficaç

comunicació efectivaLa comunicació eficaç és un eix de la cultura del lloc de treball. Compromís dels empleats , la comprensió dels valors bàsics i l’èxit en qualsevol mètrica imaginable; totes aquestes facetes de la cultura depenen d’una comunicació eficaç.

Podeu ajudar a reforçar la comunicació organitzativa tot trobant moltes oportunitats per al treball per projectes i fins i tot animant els empleats a treballar en xarxa amb eina de cultura empresarial tal com Donut .

Eines que podeu utilitzar per facilitar una comunicació eficaç:

  • Fluix fa que la comunicació del lloc de treball les 24 hores del dia sigui senzilla i divertida. Slack funciona perquè als empleats els encanta i, naturalment, l’utilitzaran per comunicar-se més.
  • Llúdria converteix les gravacions de reunions en transcripcions. Amb notes ordenades que podeu llegir i descuidar fàcilment, teniu tota la informació que necessiteu per treballar ivament amb el vostre equip.
  • Chanty és una eina de col·laboració en equip amb les funcions de missatgeria i organització del treball que necessiteu per recopilar informació i reforçar els vostres punts.

7) Comenceu un ritual setmanal

ritual_semanalLes tradicions ajuden les famílies a mantenir vincles i connexions entre generacions. Aquests rituals significatius poden fer el mateix a les empreses, proporcionant a un grup diferent la peça central de la connexió i la bona voluntat que els fa sentir més propers.

Podeu fer que les tradicions succeeixin orgànicament a la vostra empresa cercant els interessos i les activitats que la majoria dels vostres empleats tenen en comú. Per exemple, si a tothom li agrada el bàsquet, es podria fer un partit de recollida setmanal o mensual.

Eines que podeu utilitzar en els vostres rituals setmanals:

  • Trivia Watercooler us permet crear i compartir curiositats sobre el vostre equip. Aquesta activitat ofereix als empleats un esdeveniment per gaudir junts i alhora aprendre factoids que necessiten per entendre’s millor.
  • QuizBreaker us ajuda a crear companyeria d’equips mitjançant qüestionaris sobre la creació d’equips. Obtenir respostes correctes o incorrectes ajudarà els empleats a recordar el que van aprendre els uns sobre els altres per sempre.

8) Implementar iniciatives de fitness i benestar

aptitudQuan els empleats se sentin bé, serà més fàcil cultivar una cultura positiva. Més enllà d’això, mostra als empleats que realment us importa el seu benestar, reforçant la seva esperança que trobin una bona cultura.

Tu pots benestar d’incentius promovent el vostre pla d’atenció mèdica i oferint horaris flexibles que afavoreixin la conciliació laboral i familiar dels vostres empleats.

Eines que podeu utilitzar per promoure el benestar a la vostra empresa:

  • Sonic Boom us ajuda a oferir programes de benestar adaptats als interessos dels vostres empleats. Funciona perquè permet als empleats buscar el benestar segons els seus propis termes.
  • destil·la un programa de benestar robust en una aplicació fàcil d'utilitzar que permet als participants superar reptes centrats en la nutrició, l'exercici i molt més.
  • Espai cap facilita la pràctica adequada de meditacions de mindfulness.

9) Cultivar una cultura equilibrada

cultura_equilibradaTant si sou una empresa nova com una empresa consolidada amb èxit, podeu aconseguir una cultura empresarial sòlida amb enfocament equilibrat que té en compte totes les preferències i personalitats dels empleats. Desenvolupar una estructura organitzativa on tothom pugui prosperar significa que la cultura de la vostra empresa es reforçarà encara més amb les aportacions i els talents únics de tots.

Podeu treballar per aconseguir més equilibri oferint autonomia als empleats sobre els seus horaris laborals i enviant més enquestes de pols per conèixer com se senten realment els empleats.

Eines que podeu utilitzar per aconseguir l'equilibri al vostre lloc de treball:

  • CultureAmp us ajuda a reunir idees centrades en la cultura. Si analitzeu diverses mètriques, podeu combinar fàcilment una història completa sobre els nivells de seguretat i compromís dels empleats.
  • Glint permet a les organitzacions entendre com se senten realment els empleats. El seu enfocament en les enquestes de pols i les idees de la gent dóna als empresaris allò que necessiten per identificar les àrees d’equilibri en què poden necessitar treballar.
  • Vinya ofereix a les empreses una solució fàcil d’informació de queixes i reclamacions.

10) Mantenir un procés de contractació orientat a la cultura

La cultura d’una organització hauria de quedar clara des del moment en què un nou candidat troba feina a LinkedIn o en una plataforma de xarxes socials diferent i també s’hauria de reforçar durant tot el procés de contractació i fins a la incorporació.

activitats de participació dels empleats a les empreses

Col·laboreu amb el lideratge de l'empresa i els recursos humans per documentar la cultura de la vostra empresa de la manera més oficial que pugueu documentar la vostra declaració de missió o pla de negoci. Això ajudarà a tots els implicats a entendre com contractar persones que s’ajustin als vostres valors bàsics.

Eines per ajudar-vos a mantenir un procés de contractació i incorporació orientat a la cultura:

  • Talent simfònic ajuda les empreses a convertir les seves característiques úniques en missatges de candidats clars i atractius. Funciona perquè ajuda les empreses a enviar missatges forts a candidats receptius que s’ajustin als seus valors.
  • GoCo permet a les empreses automatitzar els seus processos de contractació i incorporació. Automatitzant alguns dels tediosos aspectes de la contractació, podeu centrar-vos a comunicar clarament la vostra cultura.
  • Hola proporciona a les empreses les eines necessàries per convertir la contractació i la incorporació en eines que afavoreixin la pertinença i millorin la cultura de la vostra empresa.

11) Abraça la transparència per cultivar la confiança

confiança_empresaLa transparència genera consciència i també confiança, que al seu torn alimenta la cultura positiva de les empreses. Els empleats desprenen sospites que poden conduir a l’amargor i abraçar les alegries de saber exactament per a qui treballen.

Cultivar la transparència mantenint debats oberts sobre preguntes i respostes, comunicant obertament els èxits i els contratemps i creant fòrums anònims per presentar preguntes i queixes.

Eines que podeu utilitzar per reforçar la transparència:

  • Qualtrics proporciona a les organitzacions les eines necessàries per fer enquestes anònimes i també utilitzar les dades per prendre les mesures adequades per millorar la cultura de l'empresa.
  • Thoughtexchange ajuda els empresaris a aprendre en què pensen realment els seus empleats. Quan els empleats poden donar comentaris a través d’una plataforma segura, és més probable que els líders obtinguin les idees que necessiten per fer millores importants a la cultura de l’empresa.
  • OMBEA permet als líders organitzar esdeveniments en directe i recollir comentaris que puguin convertir en informació pràctica.

La gent també fa aquestes preguntes sobre la cultura de l'empresa

P: Per què és important la cultura de l'empresa?

  • R: La cultura de l'empresa és important perquè funciona de manera eficaç com a personalitat de la vostra empresa i, per tant, afecta la forma en què la gent us percep, el positiu i la ivitat de les vostres relacions internes i externes i el tipus de pensaments, sentiments i reaccions inspiraré als altres. Llegiu encara més sobre la importància de la cultura de l’empresa i apreneu a cultivar-la aquest post .

P: Quins avantatges té cultivar una cultura d’empresa positiva?

  • R: Els avantatges de promoure una cultura d’empresa positiva inclouen la captació de talents d’alt nivell, l’assoliment dels resultats empresarials desitjats i l’estimulació de la ivitat i el treball de qualitat.

P: Hi ha eines que puc utilitzar per millorar la cultura de la meva empresa?

  • R: Sí, hi ha eines que podeu utilitzar per millorar la cultura de la vostra empresa. Aquestes eines inclouen plataformes de recompensa com Nectar, eines de col·laboració com Monday.com i programes integrats com HiBob.

P: Hi ha maneres de millorar la cultura de l'empresa virtualment?

  • R: Sí, hi ha maneres de millorar pràcticament la cultura de l’empresa. Per exemple, podeu planificar un esdeveniment de creació d'equips virtuals amb Outback Team Building o proporcionar als empleats la plataforma de reconeixement virtual que necessiten amb Assembly.

P: És important la cultura d'empresa per als equips remots?

  • R: Sí, la cultura de l'empresa és important per als equips de treball a distància. El treball des dels empleats de casa poques vegades pot interactuar cara a cara amb companys de feina o gaudir d’avantatges a l’oficina. Per ajudar aquests empleats a sentir un sentiment de pertinença, les empreses haurien de construir cultures basades en valors i interessos compartits en lloc d’espais físics i avantatges.