Episodi 16 | Com la innovació 'Inside the Box' va ajudar el projecte 7 a trencar la indústria de les genives, Pt. 2 amb el fundador del Projecte 7 Tyler Merrick

Episodi 16 | Com la innovació 'Inside the Box' va ajudar el projecte 7 a trencar la indústria de les genives

Segona part amb el fundador del projecte 7 Tyler Merrick

Subscriu-te al Brand Builder Podcast a iTunes Entrevista a David Hassell

featuredimage-brandbuilder-tyler-merrick-pt-2

Quan vam deixar la darrera vegada el fundador del Projecte 7, Tyler Merrick, alguns passos erronis i una mica de mala sort havien situat el Projecte 7 en un mal lloc.Com en el cas, 'això podria matar el negoci' mal punt.

En lloc de donar-se per vençut, Tyler es va preguntar a si mateix: 'Si li donéssim un tret més, com seria això?'



La resta és història de CPG. Tyler va matar totes les categories de es, excepte una, i va doblar una vella estratègia dels seus dies en menjar per a mascotes.

I va donar els seus fruits. Tyler i Project 7 van interrompre una categoria en declivi i van retirar l'impossible, convertint-se en la xicla més venuda als principals minoristes com Target. El més important, Tyler i el seu equip han estat capaços d’incidir enormement en les 7 àrees de necessitat que van inspirar Project 7 en primer lloc.

Menjar per emportar i resum:



  • Si realment voleu marcar la diferència, dirigiu-vos amb el e i la marca. No importa la magnitud del vostre motiu de comercialització ni la caritat del vostre client. Al final del dia, les funcions i els avantatges impulsen el comportament dels consumidors. Necessiteu un negoci pròsper abans de tornar.
  • Lloguer intel·ligent. No esteu segur de fer o no el proper contracte? Premeu el disparador només si teniu confiança que els ingressos que aportin seran 2,5 vegades el seu salari.
  • Deixeu que els vostres números de venda expliquin una història. Comenceu pels compradors que participin del vostre concepte per proporcionar una prova del concepte: mostreu una mica d’impuls i tindreu una bona història de petita velocitat per oferir als compradors més escèptics.
  • Practicar la responsabilitat radical. Tyler va haver de prendre algunes decisions difícils i va mantenir la seva credibilitat com a líder assumint part de la culpa.
  • Innovar dins de la caixa. Podeu diversificar la vostra línia de es sense afegir massa risc innovant dins de les limitacions.

Saltar a

  • L’estratègia que portaria el Projecte 7 de nou a la vora i afectaria la indústria de les genives en el procés. 02:18
  • Com van treballar Tyler i l’equip en reparar relacions i tornar a les prestatgeries. 07:15
  • Com Tyler va implementar 'Inside the Box Innovation' per saltar a la part superior de la seva categoria i diversificar la seva oferta. 13:30
  • Finalment, Tyler torna a la missió i el propòsit que van inspirar Project 7 en el procés. 22:21

Enllaços

Tens una idea per a l'espectacle? Envieu-nos una línia! .



Brand Builder és una coproducció de Dcbeacon i ForceBrands .