Episodi 104 | Com esdevenir un líder conscient, amb l’autora Diana Chapman

Episodi 104 | Com convertir-se en un líder conscient,

amb l'autor i entrenador de lideratge Diana Chapman

Subscriviu-vos a Apple Podcasts | Subscriu-te a Stitcher | Subscriu-te a Spotify

diana-chapman-featuredimage-brandbuilder-2

Quin descriu el vostre estil de lideratge: veniu d’un lloc de por i incertesa? Busqueu culpa i culpa en els altres, us aferreu a una opinió i una visió del món fixes i creieu en l’escassetat sobre l’abundància? O estàs obert a interpretacions externes, tens curiositat pel món que t’envolta i estàs compromès a aprendre més sobre tu i els que t’envolten? En altres paraules, estàs liderant per sota o per sobre La línia? Aquesta setmana a Brand Builder ens endinsem en els conceptes que conté Els 15 compromisos de lideratge conscient , una lectura fantàstica i un llibre que us pot ajudar a convertir-vos en el líder que la vostra marca necessita per pujar de nivell. Al programa hi ha Diana Chapman, una de les coautores del llibre i sòcia fundadora de Conscious Leadership Group. Diana ha entrenat més de 1.000 líders organitzatius i molts dels seus equips.En aquest episodi, Diana explica els dos com i Per què de lideratge conscient i descompon com un simple canvi de mentalitat pot millorar dramàticament el rendiment del vostre equip.Tot i que ho recomanem absolutament llegint el llibre , aquí teniu un resum dels 15 compromisos de lideratge conscient que tracta Diana.

Compromís 1 - Responsabilitat radical

  • Els líders conscients es comprometen a localitzar la 'causa i control' al nostre interior, no en esdeveniments externs. Això significa que deixem de creure que el món hauria de ser una manera particular i, en canvi, creiem que el món només apareix.
  • A la segona part d’aquest procés, passem de la mentalitat rígida i tancada a la curiositat, l’aprenentatge i la meravella (cosa que ocorre de manera natural si passa el primer canvi).

Compromís 2: aprendre a través de la curiositat



  • Els líders conscients estan compromesos apassionadament a conèixer-se a si mateixos (base de la curiositat) i permetre-ho meravella .
  • L’èxit aquí depèn d’acostar-vos a persones amb un benefici raonable del dubte, especialment a aquelles que gestioneu. Sigues veritablement curiós pel que diuen.

Compromís 3: Sentir tots els sentiments

  • Tants líders es queden al cap i no accedeixen prou a les seves entranyes ni al seu cor. Per ser un líder eficaç, heu de reconèixer-ho tot els teus sentiments.
  • Les emocions són només energia en moviment. Ni són bons ni dolents: només ho són són . La clau és aprendre a tractar les emocions i processar-les. Cada sentiment que experimentem és una manera de créixer i millorar la consciència.

Compromís 4: parlar amb sinceritat

  • Segons el llibre, guanya l’equip que “veu la realitat millor”.
  • Tanta gent té por de parlar amb sinceritat, però quan ho fan s’estan robant a si mateixos i a altres persones del flux natural d’energia, d’allò que realment s’ha de dir.

Compromís 5: eliminació de xafarderies



  • El xafardeig es defineix com qualsevol cosa que es digui amb una intenció nociva, que no diríeu davant de l’altra persona. Tot i que les xafarderies són una manifestació del desig de la nostra espècie de vincles socials profunds, ja no ens serveix, sobretot en els negocis.
  • Aquí desglossem per què xafardegem i discutim estratègies per revertir i evitar la nostra tendència a participar en aquest comportament destructiu.

Compromís 6: practicar la integritat

  • Recordeu que la integritat no té res a veure amb tenir raó o equivocar-se, es tracta de ser sencers. (L'arrel de la integritat és sencer, al cap i a la fi.)
  • Discutim la importància de no bloquejar el flux natural d’energia i els quatre pilars que ens ajuden a mantenir la nostra integritat.

Compromís 7: generar reconeixement

  • Per aquest compromís, parlem del que significa oferir a la gent el benefici irraonable del dubte i de per què els líders necessiten abans que res Presta atenció.
  • A més, ens endinsem en els diversos motius pels quals la gent no accepta l’agraïment i el que realment és l’apreciació magistral.

Compromís 8: expressa la teva zona de geni



  • Aquest compromís consisteix a trobar allò que fas bé i que t’agrada fer. Semblant a conceptes com ' capacitat única ”I estat de flux , la vostra 'zona de geni' és l'àrea on feu la contribució més valuosa i creativa.

Compromís 9: recordeu de jugar

  • Al contrari del que a la majoria de nosaltres se’ns ensenya com a vida, el treball no ha de ser res més que estrès, misèria i treball. El joc, el riure i la improvisació són vitals per ser ius i complerts. (A més, de què serveix la vida sense una mica de riure?)

Compromís 10: tingueu en compte l'oposat de la vostra 'història'

  • Tots tenim una 'història': és la forma en què veiem el món, les suposicions que prenem quan abordem els problemes. La idea aquí és considerar que el contrari de la vostra història és tan cert o més cert que el vostre.

Compromís 11: sigueu la vostra pròpia aprovació

  • Comprometeu-vos a ser la vostra pròpia font d’aprovació, en lloc de confiar-hi d’altres.

Compromís 12: reconèixer que en teniu prou

  • Quantes vegades us heu atrapat dient “si només tingués prou temps. Prou diners. Suport suficient. Espai suficient. Prou energia '. Aquest compromís ens recorda que aquest estat imaginat de 'prou' no passarà mai i ens demana que estiguem satisfets amb el que tenim ara i que ens fixem en resoldre problemes.

Compromís 13: veure la gent com a aliats

  • Que consideri o no algú un obstacle o un obstacle és en gran mesura una qüestió d’elecció. Què preferiu, doncs, enemics o aliats? Tria aliats.

Compromís 14: guanyar per a tothom

  • Reconeixeu que la vida no és un joc de suma zero i comprometeu-vos a crear resultats guanyadors de tots.

Compromís 15: sigueu la resolució

  • Finalment, el compromís més important: la resolució que el món necessita. Deixeu de conformar-vos amb l’apatia i reconegueu els problemes com a oportunitats per intensificar-los i tornar-se la solució.

Per veure més aspectes dels 15 compromisos en acció, consulteu el Grup de lideratge conscient .

Enllaços

com convertir-se en assistent executiu

Uniu-vos al nostre exclusiu grup de Facebook.

Quina és la vostra experiència més important de l’episodi? Uniu-vos a la nostra invitació privada Grup de Facebook només per als membres de la comunitat Brand Builder, on podeu connectar-vos amb altres empresaris i fundadors, aportar idees de recursos, compartir les millors pràctiques (o lliçons apreses) i obtenir respostes a les vostres preguntes més importants. Unir-se ara!

Facebook.com/groups/brandbuilderpod

Brand Builder és una coproducció de Dcbeacon i ForceBrands.

Arxiu Brand Builder