21 avantatges fantàstics per al vostre equip que us encantaran el 2021

La majoria de les empreses coincideixen que les persones són els seus actius més valuosos.

El que no s’adonen és que per als treballadors actuals els sous són més un llindar que un quadre de comandament. De fet, hi ha moltes maneres més efectives de mantenir el vostre talent feliç i compromès.



Els avantatges de les empreses continuen sent una gran oportunitat per a la majoria d’empreses, que no aprofiten al màxim l’atractiu de beneficis no monetaris per a la majoria dels empleats.

A estudi recent de la indústria va informar que el 48% dels empleats ponderaria els beneficis i avantatges de l’empresa, inclosa la disponibilitat d’aperitius, en la seva decisió de trobar el seu proper treball. Això també és cert quan es treballa amb treballadors temporals, ja que els avantatges probablement determinaran si es queden després de fer la tasca.

Però, quines avantatges de la companyia realment importen per als empleats? Si els sous no sempre mouen l’agulla, què fa? Les respostes et poden sorprendre ...



Taula de continguts

1. Descomptes i recompenses dels empleats

Els millors talents d’avui dia busquen alguna cosa més que un sou de pagament màxim: volen funcions en empreses que permetin un cert estil de vida, per això els avantatges com els que s’inclouen en aquest article són més importants que mai. De fet, aquesta preferència és tan forta, es va trobar un estudi 80% dels empleats volen avantatges o beneficis més del que volen augmentar el sou.

Per això, exclusives d’empreses seleccionades, com ara l’extens catàleg global accessible a través d’elles Antecedents , feu un avantatge tan fantàstic per als empleats. Els usuaris reben descomptes en tot, des de menjador fins al gimnàs fins al detall; a més, treballar amb un tercer elimina la molèstia de negociar descomptes vosaltres mateixos. Bonusly: Feed HomeAl cap i a la fi, voleu que els vostres empleats sàpiguen que esteu buscant el vostre benestar si és rellevant per treballar o no, i que els descomptes exclusius per a empleats són una manera excel·lent de mostrar-vos cura.

2. Reducció dels costos de medicaments amb recepta

El cost de la salut s’ha convertit en una font important de frustració i dolor per a molts nord-americans. Per tant, no hauria d’estranyar que proporcionar una atenció sanitària d’alta qualitat i assequible sigui un dels avantatges més importants a l’hora d’atraure i retenir empleats.

Però, de vegades, fins i tot el millor pla d’assegurança deixa a desitjar, sobretot quan no es cobreix la medicació necessària d’un empleat o el copagament és massa alt. Per aquest motiu, milers d’empreses utilitzen una solució GRATU fromTA de GoodRx això ajuda a reduir significativament els costos de recepta de butxaca per als empleats. Per exemple, mentre que els copagaments de 15 i 20 dòlars són habituals en els plans d’assegurances, milers de medicaments tenen menys de 10 dòlars amb GoodRx.

A molts els sorprèn la freqüència amb què GoodRx ofereix preus més baixos que fins i tot les assegurances “bones”. Un exemple prové directament d’un empleat de GoodRx al qual se li va receptar un modafinil per ajudar a apnea del son i fatiga diürna. Tot i tenir una bona assegurança, es va assabentar que aquest medicament genèric no estava cobert pel pla i que el preu al detall de trenta píndoles de 200 mg seria de 798 dòlars. Tot i això, el preu de descompte per GoodRx per al mateix medicament va ser de només 26 dòlars, la qual cosa suposa un descompte superior al 95% del preu al detall.

GoodRx s’accepta a més de 70.000 farmàcies i és 100% GRATU toT per a ocupadors i empleats. A més, no hi ha deduïbles, preautoritzacions ni nivells de medicaments, només preus excel·lents en els medicaments amb recepta que els vostres empleats necessiten per mantenir-se sans.

3. Regals de cura i reconeixement

Tots els empleats desitgen el reconeixement i volen saber que els seus ocupadors els preocupen. Per tenir un impacte significatiu, les empreses han d’expressar aquesta cura de maneres que van més enllà del paquet estàndard de sous i beneficis.

Aquesta necessitat es fa encara més aguda a mesura que les oficines passen a models de treball virtuals, cosa que deixa als empleats desitjosos de connexions i vincles en la sobtada absència de bromes i despatxos a les oficines. Per sort, les empreses poden reactivar aquest esperit de connexió iniciant un programa de reconeixement i atenció reflexiva Caroo , una plataforma d’atenció als empleats.

Caroo racionalitza tot el procés de regal, cosa que fa que sigui més ràpid i fàcil que mai proporcionar regals pensatius que facin que els empleats se sentin apreciats, inspirats i profundament atesos. Mantingueu els empleats somrients i compromesos oferint caixes de reconeixement plenes d’aperitius nutritius, subministraments pràctics de ivitat i es de celebració, tot curat amb cura per dinamitzar la cultura de la vostra empresa, independentment d’on treballi el vostre equip.

4. Programes d’agraïment dels empleats

assegurança mèdica: els millors avantatges de l

Comencem amb el bé que se sent reconèixer a la feina. Un simple agraïment o compliment pot canviar el dia. Fins i tot pot fer alguna cosa realment increïble: realment fer-te més feliç. Ara és un avantatge.

Això és especialment important per als equips virtuals. Els moments d’agraïment i reconeixement poden fer que els membres de l’equip separats per la distància se sentin més propers i connectats.

I hi ha motius comercials poderosos per oferir un programa de reconeixement. Una cosa important és que un empleat que no obté reconeixement a la feina té dues vegades més probabilitats de dir que sortirà per la porta (probablement per treballar per a un competidor) l’any vinent. No deixeu que us passi!

El reconeixement és un factor important en la participació dels empleats. I els empleats compromesos no són menys propensos a marxar, sinó que són més ius i fan que els vostres clients siguin més feliços. I les empreses amb equips compromesos tenen una rendibilitat un 12% superior.

Voleu que sigui senzill oferir reconeixement com a avantatge?

Bonificadament és un programari de reconeixement d’empleats empresa que dóna suport a organitzacions de 80 països amb una plataforma de cultura i experiència per als empleats que facilita el reconeixement dels membres de l'equip.

Funciona així:

Sarah, fa una bona feina en una presentació. Saltes a l’andana i trieu el tipus de recompensa que voleu enviar - Gràcies, bon treball, impressionant o excepcional: afegiu una nota personal i un o dos emoji i feu clic a Envia per fer saber a Sarah que és increïble. La resta de l’equip pot veure el vostre missatge (tret que el feu privat), de manera que la positivitat i la felicitat s’estenen per tota la vostra empresa.

Bonificadament us permet vincular el reconeixement a valors (com ara la creativitat, la responsabilitat, el treball en equip, l'agilitat o la passió), de manera que pugueu promoure una cultura que coincideixi amb la vostra visió. I gràcies als informes profunds i a la funció de retroalimentació, tot és rastrejable.

Membres de l’equip més feliços i un negoci més saludable: per això creiem que el reconeixement és l’avantatge final. Obteniu més informació sobre com començar a utilitzar Bonusly aquí.

5. Programa de benestar

Un estudi del 2015 publicat a Annals of Internal Medicine va trobar que el caràcter sedentari de la vida laboral nord-americana té un efecte perjudicial sobre la salut dels treballadors nord-americans. Seure massa temps a la feina comporta una sèrie d’efectes negatius a llarg termini sobre la salut, incloent un major risc de problemes cardiovasculars i càncer, així com afeccions cròniques com la diabetis tipus 2.

Com a empresari, les demandes sedentàries que es plantegen als treballadors sovint comporten un augment dels costos sanitaris, una moral baixa i una força de treball menys iva (per citar-ne alguns) ... però moltes empreses han trobat maneres de combatre aquesta tendència.

Els programes de benestar laboral es converteixen en un benefici cada vegada més popular que ofereixen els empresaris. Alguns programes de benestar són senzills i presenten activitats puntuals, com ara projeccions biomètriques o concursos basats en passos, mentre que altres són iniciatives de benestar plenes dirigides a canviar la cultura del lloc de treball i fomentar comportaments més saludables. Totes les empreses tenen els seus propis objectius i reptes únics i hi ha una àmplia gamma de programes disponibles per als empleadors.

Un exemple és el de Carlsbad Sonic Boom Wellness , que proporciona programes de benestar totalment personalitzables que fan que les activitats saludables siguin rellevants (i divertides!) per a empleats de totes les formes i mides. Com a un dels principals venedors de benestar dels empleats del país, la plataforma completa de Sonic Boom (que inclou una aplicació mòbil totalment funcional) fomenta un compromís constant i sostingut en la millora diària de l’hàbit de la salut a través d’interaccions socials, gamificació, competència, cooperació i elogis / reconeixement ajudar els membres a millorar la seva qualitat de vida a la feina i a casa.

I les ofertes de Sonic Boom van molt més enllà de l’activitat física per abordar una nutrició òptima, una bona forma financera, un control de l’estrès, el son, un benestar mental, etc. centre integral de benestar dels empleats.

Si busqueu alguna cosa més senzilla (o teniu els recursos disponibles per crear el vostre propi programa de base), us recomanem que consulteu aquesta llista d’idees impressionants per ajudar-vos a començar.

6. Avantatges d'oficina

Com ja hem comentat anteriorment en aquest bloc, la conciliació de la vida laboral i familiar ja és cosa del passat. De fet, és un concepte intrínsecament defectuós. El terme 'equilibri' implica que 'treball' i 'vida' es contraresten mútuament, sempre en desacord.

Segons els nostres ulls, la 'integració laboral-familiar' és una descripció molt més precisa.

Cada vegada més, l’expectativa, sobretot dels treballadors del Millennial, és que hagueu de ser el vostre veritable jo a la feina. No té sentit pretendre que tinguem dues persones separades, una 'professional' i una 'real'.

Part d’aquesta nova actitud és la idea que l’oficina hauria de ser una lloc agradable per estar .

Allà són els avantatges únics de l’oficina.

Per què importen? Perquè quan passeu la major part del vostre temps a la vostra oficina, seria bo que fos aquella oficina, ja sabeu ... un lloc que realment voleu ser.

Porteu més alegria al vostre entorn d’oficina fàcilment amb jocs i esdeveniments de formació d’equips Go Game .

Amb Go Game, tot el que necessiteu és el desig de tenir un fer equip esdeveniment. Els ors d’esdeveniments experts us pregunten què intenteu aconseguir, recopilem informació logística bàsica sobre el vostre equip i, tot seguit, aneu a terra: oferint-vos un pla de joc detallat i oferint assistència personal el dia de l’esdeveniment per assegurar-vos tot surt sense problemes.

Tria entre Go Game’s activitats essencials o parleu amb l’equip sobre una nova idea que vulgueu donar vida.

Un altre avantatge senzill i fàcil de proporcionar és el menjar.

Una recent Harvard Business Review estudiar va demostrar que els empleats 'solen consumir un o diversos àpats més aperitius durant les hores de treball'. Això vol dir que les opcions d’aliments disponibles al lloc de treball són molt importants per a la qualitat de la dieta mitjana dels empleats d’oficina i, per extensió, per a la seva salut general.

Els empleats apreciaran el gest. Google és famós per oferir opcions de menjar saludables i de qualitat gurmet que agraden als seus empleats.

De fet, en una enquesta recent de Quora, la majoria de Googlers van citar les opcions alimentàries com l’avantatge sense el qual no podrien viure.

La bona notícia és que no cal que tingueu el pressupost de Google perquè les opcions d’aliments saludables estiguin disponibles al vostre lloc de treball. Opcions assequibles com Dcbeacon porten els aperitius més saludables i de millor gust directament a la vostra oficina. L'accés a aperitius saludables a l'oficina farà que els empleats siguin més feliços, sans i ius.

Suggeriment professional: els empleats distribuïts també es poden beneficiar d’avantatges d’oficina si podeu fer un esforç addicional i proporcionar aperitius saludables a la vostra porta. Ofereix un parell d’únics avantatges dels empleats remots o bé enviant un bon regal pot recórrer un llarg camí amb els vostres empleats dispersos.

Centrar-se en la salut dels empleats no és només un bon gest, també és un bon negoci. Empreses que hi inverteixen salut i benestar realment, estalvieu diners a la llarga reduint els costos sanitaris i reduint la pèrdua de ivitat per malaltia.

El mateix estudi de Harvard Business Review va trobar que, de mitjana, els empresaris que van invertir en iniciatives integrals de salut i benestar (incloses les opcions d’aliments saludables) van obtenir un retorn de gairebé 3 a 1 en diners.

El berenar saludable pot ser el fonament d’una cultura general del benestar que permeti als empleats saber que la seva salut és important per a la vostra empresa. Aquest missatge també afavorirà la lleialtat i enfortirà la relació empresari-treballador.

Invertir en iniciatives de benestar pot comportar un retorn de gairebé 3 a 1 en els diners estalviats Feu clic per fer un tuit

7. Assegurança sanitària

les vacances mantenen feliços els empleats

El 40% dels enquestats a l’enquesta de confiança laboral de Glassdoor durant el tercer trimestre del 2015 va dir que valora més l’assegurança mèdica que la pujada salarial.

Els motius d’això són múltiples. Per descomptat, fins fa molt poc temps no hi havia cap opció d’assegurança mèdica pública assequible i l’única manera factible per a la majoria d’americans de pagar-se l’assegurança era mitjançant el seu empresari.

En general, la cobertura patrocinada pels empleats segueix sent molt menys cara que les assegurances públiques o privades.

Però, sobretot, hi ha una tranquil·litat que suposa saber que vosaltres i els vostres éssers estimats esteu coberts en cas d’accident o malaltia important i, realment, no hi podeu posar cap preu.

També hi ha avantatges que inclouen una assegurança mèdica per part de l’empresari.Les empreses es beneficien de l’absentisme reduït per malaltia (gràcies a una atenció preventiva gratuïta o gairebé gratuïta), a més de ser superior compromís pel fet que l’assegurança mèdica patrocinada per l’empresari dóna als empleats la sensació que són atesos i apreciats.

8. Vacances / Temps lliure pagat

treballs sabàtics remuneratsS’ha dit que el temps és el nostre e més valuós.

Com escriu Rick Warren al seu llibre, La finalitat va conduir la vida , 'El temps és el vostre regal més preuat perquè només en teniu una quantitat fixa. Podeu guanyar més diners, però no podeu guanyar més temps ... El teu temps és la teva vida '.

De la mateixa manera, els estudis han demostrat que, un cop satisfetes les nostres necessitats bàsiques, les experiències contribueixen a la nostra felicitat a llarg termini molt més que les coses materials.

Per aquests motius, una preponderància dels enquestats a l’enquesta de Glassdoor va indicar que valoraven vacances o temps lliure pagat per sobre d’una pujada salarial.

Moltes empreses han escalat aquesta idea fins al seu extrem lògic i han instituït polítiques de vacances obertes i divendres d’estiu .

Tot i que pot semblar contraintuitiu, empreses com Netflix i Umbel, amb seu a Austin, han trobat que una política de vacances il·limitada pot tenir una àmplia gamma de beneficis, inclosos els empleats més ius.

No us equivoqueu: una política de vacances il·limitada o 'oberta' no significa que els empleats puguin descarregar la meitat de l'any i, tot i així, cobrar un sou. Més aviat, les empreses que adopten aquestes polítiques permetre als empleats tota la presa de força que necessitin per recarregar sempre que compleixin els terminis i produeixin resultats.

L'alineació de la política de vacances amb els resultats en lloc de basar-la en la meritació pot tenir un efecte profund en la cultura general de la vostra organització.

El conseller delegat de Zen Payroll, Joshua Reeves, creu que aquest enfocament ajuda a crear 'una mentalitat de propietari' i considera que una política oberta de vacances permet als seus empleats centrar-se en el que és millor per a ells i per a l'empresa.

A més, una política oberta de vacances indica als empleats que el seu empresari confia en ells per mantenir els projectes en la pista i oferir resultats, mentre que són lliures de prendre tot el temps lliure que necessiten. Aquesta confiança genera un sentiment de respecte mutu entre l’empresa i els seus empleats, i el resultat és una plantilla més equilibrada i iva.

Demian Sellfors, fundador del domini i proveïdor de serveis d’allotjament Media Temple, és un ferm defensor dels anys sabàtics. Després de tres anys a l’empresa, es recomana als empleats de Media Temple que es prenguin un mes de descans per assumir noves aficions, experimentar noves cultures en regions llunyanes o participar en projectes de serveis més propers a casa.
avaluacions de rendiment efectives, sí o no

Durant aquest temps, se'ls prohibeix revisar el correu electrònic de treball o treballar en projectes relacionats amb Media Temple. Molts empleats citen aquest avantatge com el motiu pel qual es van unir a l’empresa.

Els sabàtics guanyen popularitat a tota Amèrica corporativa, normalment duren cinc setmanes per als empleats que han estat a la companyia durant un mínim de cinc anys. I si bé cinc setmanes de temps lliure pagat poden semblar una gran quantitat de temps imiu, en realitat només equival al 2% del temps d’un empleat en un període de cinc anys.

A més, els empleats tornen refrescats, amb energia i amb una nova perspectiva que d’una altra manera no haurien guanyat. Aquesta nova perspectiva pot fins i tot generar idees creatives o noves oportunitats de mercat.

9. Bonificació de rendiment

Treballar quan està malaltCom hem demostrat fins ara, l’eficàcia dels incentius monetaris (especialment els salaris) té els seus límits. Tanmateix, això no vol dir que els incentius monetaris en general no funcionin.

La clau és connectar les recompenses monetàries a les emocions que mantenen els empleats compromesos amb el seu treball.

jocs de trencaclosques per a grups

Les bonificacions de rendiment són una manera fantàstica de fer-ho. En vincular la recompensa als resultats, les bonificacions de rendiment donen als empleats un sentit de propietat i control.

Els ajuda a motivar-los en el seu treball i els proporciona una participació tangible en el seu paper. És a dir, si aconsegueixen i aconsegueixen els seus objectius, rebran una recompensa que tots dos guanyen i mereixen.

Aquí teniu algunes proves: El La Incentive Research Foundation va realitzar una anàlisi de 45 estudis sobre els efectes dels incentius. Els investigadors van trobar que els incentius tenen un impacte positiu en el rendiment. Això és el que havien de dir:

“Si es seleccionen, s’implementen i es fan un seguiment correcte, els programes d’incentius —amb premis en forma de diners o premis tangibles— augmenten el rendiment en un 22% de mitjana. Els incentius de l'equip poden augmentar el rendiment fins a un 44% '.

També van comprovar que els incentius de rendiment atrauen els empleats i atrauen nous candidats qualificats.

10. Dies de malalts pagats

avantatges que volen els empleatsDe manera similar a les vacances o la presa de força, els dies de malaltia remunerats retornen als empleats la mercaderia més valuosa, el seu temps, alhora que els fan saber que són atesos i apreciats.

Un avantatge afegit? Estableix el to adequat per mantenir la vostra oficina sana durant la temporada de fred i grip.

I això és una amenaça per a la salut pública. El Associació Nacional per a Dones i Famílies diu,

'Les persones sense dies de malaltia remunerada tenen 1,5 vegades més probabilitats que les persones amb dies de malaltia remunerats per informar d'anar a treballar amb una malaltia contagiosa com la grip o una infecció vírica'.

Aquest problema crea més problemes quan els treballadors sense baixa mèdica remunerada treballen en restaurants, botigues i altres llocs on parlen amb molta gent, a més de la gent de l'oficina.

Tots coneixem cultures en què passar un dia malalt es veu com un signe de debilitat.

Però oferir dies de malaltia remunerats indica als empleats que és correcte quedar-se a casa quan fa temps.

En fer-ho, els empleats contagiosos s’allunyen i és molt menys probable que la vostra empresa sigui delmada per una malaltia generalitzada.

I oferir dies de malaltia no només consisteix en salut física. Alguns investigacions recents Va mesurar la dificultat psicològica dels empleats sense experiència de baixa laboral remunerada. Els resultats van ser sorprenents! Els treballadors sense baixa mèdica remunerada sentien una angoixa psicològica considerable, que afectava la seva vida quotidiana.

Oferir dies de malaltia només pot mantenir els treballadors ben en cos i en ment.

11. Pla 401 (K), pla de jubilació i / o pensió

SN_SwagBox_banner

De nou, per a molts empleats, la tranquil·litat és inestimable.

Particularment, aquells que van treballar durant la incertesa financera de la Gran Recessió de finals del 2000, la seguretat financera és un avantatge primari.

I és que la majoria dels empleats tenen fortes sensacions sobre les seves prestacions de jubilació. Fora Financial enquestada més de 1.000 treballadors per avaluar les percepcions sobre la seva jubilació. Aquí hi ha alguns aspectes destacats de l'enquesta:

  • Els treballadors sense beneficis de jubilació patrocinats per empleats no creuen que puguin jubilar-se còmodament. (Només el 32% d’aquest subconjunt se sent bé amb les seves perspectives de jubilació.)
  • Els plans de jubilació duplicen la probabilitat que els empleats quedin satisfets amb el seu paquet de beneficis.

El 31% dels empleats que no reben beneficis per jubilació dels seus empresaris estan pensant en canviar de feina.

Molts empleats consideren que les finances personals i la planificació financera són una mica misterioses i agraeixen que els seus empresaris els ajudin a planificar el futur. 401 (K) s i altres plans de jubilació són formes còmodes i automàtiques de fer-ho.

bons regals per al personal d'oficina

Els empresaris poden augmentar el seu joc d’estalvis subvencionant l’estalvi dels empleats, ja sigui igualant o parcialment les contribucions que paguen els empleats a les seves jubilacions i trobant maneres rendibles de proporcionar avantatges per als empleats .

avantatge d’horari de treball flexible

12. Horari flexible (treballar des de casa)

gestors increïbles

La flexibilitat es converteix cada vegada més en un avantatge desitjat per als empleats moderns, que intenten equilibrar una infinitat de responsabilitats personals i professionals, inclosos els deures educatius i familiars.

És especialment cert per als empleats amb fills a casa. D'acord amb la Oficina d'Estadístiques Laborals , ambdós pares treballen al 60% de les llars amb fills als EUA

Un horari flexible, inclosa la possibilitat de fer-ho treball des de casa - és una necessitat per a aquestes famílies, que han de poder fer malabars amb múltiples responsabilitats.

Emocionalment, proporcionar flexibilitat als empleats en el seu horari demostra que són socis de confiança (no només de 9 a 5 anys encadenats a un escriptori) i condueix a un compromís més alt.

En última instància, un horari flexible condueix a una major qualitat de vida. Els empleats senten que no han de sacrificar la seva carrera professional per centrar-se en la seva família o en l’educació, i viceversa. Això proporciona més valor a llarg termini del que mai podria fer un salari.

A més, assegureu-vos de consultar l’informe de tendències de la indústria del benestar dels nostres amics de Wellable, on aprofundeixen encara més en el tema del treball flexible i del benestar i avantatges dels altres empleats.

13. Plans de desenvolupament dels empleats

invertir en desenvolupament personal per augmentar la implicació dels empleats

Al seu llibre L'Aliança , El conseller delegat de LinkedIn, Reid Hoffman, i els coautors Ben Casnocha i Chris Yeh van exposar com ha canviat la relació empresari-empleat.

Segons argumenten, l'ocupació vitalícia ja no és possible (ni és desitjable), i això significa que tant les empreses com els seus empleats haurien de mantenir una relació mútuament beneficiosa modelada després d'una 'gira de tasques' a l'exèrcit. De fet, la relació s’allunya d’un model transaccional cap a un model centrat en el creixement d’ambdues parts.

Què vol dir això? Bé, implica un reconeixement que la durada del treballador mitjà és probable que només sigui de 3-5 anys i que l'empresa sigui responsable del creixement personal i professional de l'empleat durant aquest temps.

Els plans de desenvolupament dels empleats són una manera perfecta de reflectir aquesta dinàmica canviant i garantir una relació que s’enriqueix mútuament.

A Dcbeacon hem implementat els desplaçats interns o plans de desenvolupament individuals. En ells, els empleats treballen amb els seus directius per identificar quatre objectius personals i quatre professionals, així com un camí per assolir-los. Preguntem als empleats on volen estar d'aquí a cinc anys i determinem els passos adequats per arribar-hi.

Bonificació: Podeu descarregar una versió en blanc del nostre Plantilla IDP aquí (no cal correu electrònic).

A la nostra economia, on la feina és la norma, els empleats han d’augmentar constantment les seves habilitats i el desenvolupament dels empleats no té preu.

14. Reemborsament de la matrícula

Infografia dels avantatges dels empleats

Els costos de la matrícula han explotat en l'última dècada. Les darreres xifres del College Board revelen un augment del 26% per a la matrícula i les taxes per a institucions privades de quatre anys i un 40% per als col·legis públics de quatre anys.

Els números de programes de postgrau i professionals són igual de ombrívol , amb la mitjana de la matrícula per a una de les 20 millors escoles de negocis que us permetrà recuperar més de 100.000 dòlars en total i una educació de dret similar comparable que costarà més de 50.000 dòlars a l'any.

Però el veritable xutador és el cost d’oportunitat de no treballar durant 2-3 anys, cosa que gairebé duplica el cost real.

La bellesa del reemborsament de la matrícula (i per què és tan valorat per tants empleats) és que alleuja tant els costos reals com els d’oportunitat. Els empleats poden treballar i anar a l’escola simultàniament, estalviant doblement les taxes de matrícula i els costos d’oportunitat d’estar a l’atur.

15. Accés amb descompte a es o serveis de l'empresa

En funció de la vostra empresa, l’accés amb descomptes als es o serveis de la vostra empresa (o “prova de proves”) pot ser un avantatge emocionant per als empleats.

El terme dogfooding prové de la idea que una empresa amb un bon e hauria de ser capaç de 'menjar el seu propi menjar per a gossos', i la pràctica pot fer que els empleats se sentin valorats i inclosos. Per als gestors de es, l'accés anticipat per als empleats pot fins i tot ajudar en el procés de desenvolupament.

Moltes companyies tecnològiques opten per provar beta els seus es primer internament, matant dos ocells d'una sola pedra: els empleats se senten inclosos i 'en el coneixement', mentre que els responsables de es obtenen comentaris inestimables a mesura que preparen el seu e per al llançament.

Apple, Samsung i Google han adoptat aquest enfocament, proporcionant als empleats els seus es molt promocionats abans de fer proves fora de la companyia.

En la mateixa línia, empreses d’entreteniment com Discovery Communications celebren estrenes internes de programes previstos abans que s’emetin per al públic en general. Una vegada més, l'efecte és fer que tota la vostra plantilla se senti involucrada en el procés i expressar gratitud per la seva contribució al e final.

A Dcbeacon, ens prenem molt seriosament les “proves de es”:

16. Membres al gimnàs

Imagineu-ho: treballeu en una granja de cubs típica de nou a cinc.

Poseu 8-10 hores diàries sòlides en un escriptori en el vostre treball exigent i amb molta tensió. Cada dia et deixa un desgast físic i mental. Teniu una subscripció al gimnàs, però els desplaçaments que us fan difícils d’entrenar al matí. i quan arribis a casa, normalment estàs massa esgotat per moure’t.

'Potser demà ...' dius mentre us endinseu a la cua de Netflix. Aquest cicle es repeteix dia a dia, fins que un dia us agafeu al mirall ... i no és bonic.

Si això us sembla familiar, no esteu sols. Qualsevol persona en l’actual entorn d’oficina actual sap el fàcil que és caure en aquest parany. Assegut durant la major part del dia, cada dia durant llargs períodes de temps, inevitablement, els afecta el cos.

No és d’estranyar que el 22% dels empleats enquestats en una enquesta de CareerBuilder afirmen que els centres de gimnàs in situ són el seu avantatge d’oficina més desitjat.

Un estudi del 2015 publicat a Annals of Internal Medicine va trobar que el caràcter sedentari de la vida laboral nord-americana té un efecte perjudicial sobre la salut dels treballadors nord-americans.

Seure massa temps a la feina comporta una sèrie d’efectes negatius a llarg termini sobre la salut, incloent un major risc de problemes cardiovasculars i càncer, així com afeccions cròniques com la diabetis tipus 2.

Com a empresari, l’efecte de les demandes sedentàries sobre els treballadors inclou un augment dels costos sanitaris i una força de treball menys iva. Però moltes empreses han trobat maneres de combatre aquesta tendència.

L’EMC amb seu a Massachusetts proporciona incentius financers per a opcions conscients de la salut com rebre una vacuna contra la grip o unir-se a un gimnàs.

D’altres, com l’empresa personal de genòmica 23andMe, van un pas més enllà, proporcionant gimnàs i espai d’entrenament, i animant els seus empleats a realitzar activitats físiques durant tot el dia. A més d’oferir sessions de fitness diàries in situ que inclouen ioga, Pilates i entrenament de força, l’empresa també posa a la seva disposició escriptoris per als seus empleats.

Si no teniu espai ni diners per invertir en un gimnàs, hi ha diverses maneres creatives d’introduir activitat física al lloc de treball.

Portar un entrenador o un instructor de ioga una o dues vegades per setmana per a classes de fitness en grup a un parc proper pot proporcionar un impuls molt necessari. Fins i tot quelcom tan senzill com afavorir reunions diàries d’estiraments o caminades pot tenir un impacte enorme.

Però assegureu-vos que les activitats físiques mai són obligatòries. Els empleats han de sentir-se lliures d’escollir el seu nivell de participació en aquests programes, per molt bo que sigui per a ells. Els programes de salut obligatoris poden fer que els empleats se sentin dictats i disminueixin moral .

La integració d’activitats d’exercici voluntari diàries o setmanals durant les hores de treball indica als empleats que els seus empresaris es preocupen per la seva salut i benestar, i que aquesta estratègia pagarà dividends a la llarga depenent els costos sanitaris i mantenint els empleats sans i ius.

Idea d’avantatges per als empleats: gimnàs / activitats d’exercici in situ (estar assegut a l’escriptori tot el dia pot ser letal) Feu clic per fer un tuit

17. Accions, Opcions d’accions i / o Patrimoni net

De manera similar a les bonificacions de rendiment, les opcions sobre accions i el patrimoni net proporcionen als empleats un sentit real de propietat en l’èxit del negoci.

Això ajuda a reforçar la connexió emocional entre els empleats i el seu treball, que és tan important per crear una plantilla compromesa.

Quan la companyia de iogurt Chobani va anunciar que donaria a tots els seus empleats premis de capital, el va dir el CEO de l’empresa ,

“Això no és un regal. És una promesa mútua treballar junts amb un propòsit i una responsabilitat compartits. Seguir creant alguna cosa especial i de valor durador '.

Els empleats tenen la sensació que la seva vida laboral no és una mera transacció, sinó que treballen per crear alguna cosa més gran que ells, i que ho seran recompensats pel seu èxit .

De fet, hi ha alguns avantatges ben documentats a l’hora d’oferir accions i recursos propis als empleats. Es va trobar un estudi que els empleats, especialment els joves, amb propietat a les seves empreses ...

  • Gaudeix d’ingressos medians més elevats que els empleats sense recursos propis
  • Posseir una riquesa neta superior als empleats sense recursos propis
  • Pot accedir a més avantatges generals a la feina que els empleats sense recursos propis
  • Experimenteu més estabilitat laboral que els empleats sense equitat

En resum, els empleats amb recursos propis experimenten avantatges que van més enllà de la propietat.

18. Permís parental retribuït

No es pot dir que l’èxit professional sovint comporta compensacions i decisions difícils. Els homes i les dones professionals sovint tenen la sensació d’haver de triar entre una carrera professional exigent i una vida familiar rica, i retarden la creació de les seves famílies per centrar-se en la primera.

Malauradament, el guany de l’empresa pot ser la pèrdua de l’empleat, ja que algunes parelles experimenten problemes de fertilitat com a conseqüència de l’espera.

Aquestes opcions sovint no són reconegudes pels empresaris, però algunes empreses intel·ligents han desenvolupat programes que permeten conviure una feina forta i una vida familiar.

Amb la intenció d’atraure més dones de primer ordre, Apple va publicar recentment els titulars anunciant que proporcionarà serveis gratuïts de congelació d’ous per a les seves empleades. I moltes empreses, inclosa Microsoft, ofereixen permisos de maternitat i paternitat perllongats que superen els requisits mínims.

Oferir programes de fertilitat i superar els beneficis per maternitat envia un senyal clar als empleats que hi ha coses més importants a la vida que la feina, i invertir-hi és una altra manera de cultivar una cultura de respecte entre l’empleat i l’empresari.

Els empleats estaran menys estressats, més fidels i, finalment, seran més ius a canvi.

19. Assistència per a la guarderia

Com ja hem vist, els dos pares treballen a la majoria de llars amb fills als EUA. Això vol dir que l’assistència infantil no és negociable per a milions de treballadors.

Els costos de la guarderia poden sumar-se ràpidament i qualsevol cosa per alleujar la càrrega és valuosa.

I obtenir ajuda per a la cura dels nens de les empreses pot ser l’única manera que algunes famílies puguin pagar-se i tenir previst fer créixer les seves famílies. El Institut de Política Econòmica costos agregats de guarderia infantil als Estats Units. Aquí teniu algunes estadístiques sorprenents sobre els costos de la cura dels nens a Arizona, un estat on els costos es consideren mitjans a mitjans.

  • L’atenció infantil us farà tornar uns 786 dòlars al mes
  • L’atenció a un nen de 4 anys costa aproximadament 625 dòlars al mes
  • Les famílies amb un nadó poden esperar gastar gairebé el 20% dels seus ingressos en atenció
  • L’atenció a un nadó i un nen de 4 anys costa més que la renda mitjana mensual

Dit d’una altra manera, moltes famílies ni tan sols s’acosten a guanyar prou per enviar als seus fills a tenir cura.

20. Assistència als viatgers

No és secret. Dediquem massa temps als desplaçaments.

Segons l’anual de Texas A&M Transportation Institute Quadre de puntuació de mobilitat urbana , els viatgers de les principals ciutats van passar entre 50 i 82 hores amb els seus cotxes l'any passat.

(Penseu en tot el que podríeu haver aconseguit en aquell temps!)

Entre viatges compartits, passos per al transport públic o fins i tot autobusos llançadora, hi ha una gran quantitat de maneres en què les empreses poden subvencionar els desplaçaments.

Tot i ser igual, un empleat assumirà una feina amb un desplaçament curt durant una de llarga. De fet, fins i tot podria agafar diners a canvi d’un desplaçament més curt.

L’assistència als viatgers pot recórrer un llarg camí per millorar la seva qualitat de vida i, per tant, és un avantatge que mou l’agulla a l’hora de contractar i retenir.

(Article de bonificació: 9 aplicacions per millorar els desplaçaments i desestressar els matins )

21. Programa de diversitat

La contractació per “encaix cultural” ha estat un concepte famós en els darrers anys. Bàsicament, això significa avaluar els candidats no només per les seves habilitats i experiència, sinó pel grau de cabuda que tenen en l’organització.

De fet, moltes empreses (en particular les startups) només contracten persones amb les quals 'els agradaria prendre una cervesa'.

Però, com va destacar recentment Dan Lyons al seu llibre Pertorbat , que pot ser un codi per a 'només contracto persones que m'assemblin'.

I tan útil com pot ser per assegurar-se que els empleats acabats de contractar coincideixin bé amb la cultura establerta, aquesta pràctica també comporta el perill que només creeu un exèrcit de 'clons culturals' (una idea proposada per Adam Grant al seu nou llibre Originals ).

Una millor pràctica és contractar 'contribució cultural'. Això requereix auditar la vostra cultura existent i cercar activament diversos punts de vista.

Crear una cultura de diversitat i inclusió necessita temps, però l’harmonia i la ivitat que obtindrà valdran molt la pena. El Societat de Gestió de Recursos Humans recomana formar un consell de líders compromesos amb la diversitat i la inclusió.

També tenim molts recursos per ajudar-vos quan estigueu a punt per iniciar la vostra immersió cultural profunda. Consulteu el nostre Informe sobre l'estat de la cultura del lloc de treball i, a continuació, busqueu alguns exemples de cultures empresarials excepcionals , guanyant valors fonamentals , i consells de compromís en el lloc de treball .

A la llarga, la contractació per a contribucions culturals és una pràctica més sostenible i en la qual tothom es beneficia.

Comparteix aquesta infografia al teu lloc

Inclou l'atribució a www.snacknation.com amb aquest gràfic.











































































’Employee












































































Quin és l’avantatge dels vostres empleats preferits on treballeu?

Bonificació: 3 millors oportunitats de l'informe sobre l'estat de la cultura de l'empresa

Per afegir a les estadístiques de Glassdoor, també hem recopilat algunes de les oportunitats més grans segons el nostre informe sobre la cultura de l’estat de l’empresa. Aquest estudi exhaustiu va enquestar 586 empleats de 26 indústries diferents que representaven empreses de totes les mides per prendre el pols de la cultura de l’empresa als Estats Units actualment.

Per descomptat, els avantatges van ser una part important de la discussió. A l'informe, definíem 'avantatges' com tots els avantatges no monetaris que les empreses ofereixen als empleats. Això és tot, des del vostre pla d’assegurança mèdica fins a la cervesa gratuïta els divendres.

Com us podeu imaginar, hi ha molts avantatges i beneficis perquè les empreses ho considerin. Quins avantatges han de centrar-se les empreses i els departaments de recursos humans? Quins avantatges representen les oportunitats més grans: les que realment importen als empleats, però que simplement no obtenen?

Per esbrinar-ho, hem comparat la freqüència d’avantatges que s’ofereixen amb la importància que donen els empleats aleshores. Aquestes són les tres oportunitats més grans que hem trobat:

1. Horari flexible

Oferir horaris flexibles és probablement l’oportunitat més gran a l’hora d’oferir avantatges que realment marquen la diferència als empleats.

A la nostra enquesta, es va classificar com el tercer avantatge més important, per darrere de l’assegurança mèdica i la concordança 401 (k). Tot i això, només el 46% de les empreses ofereixen als empleats una certa flexibilitat en el seu horari.

Al nostre parer, realment no hi ha excusa per què aquesta avantatge no està més estesa. Amb la omnipresència d’ordinadors portàtils, telèfons intel·ligents, xat d’empresa i similars, la majoria de treballs d’oficina actuals es poden fer virtualment. Un dia de treball a casa a la setmana significarà molt per als empleats i no costarà pràcticament res a l’empresa.

2. Permís de maternitat i paternitat remunerat

Els permisos de maternitat i paternitat pagats van ser una altra gran falla de les empreses. Va ser el sisè avantatge més important de la nostra llista (de 15), una vegada més, menys de la meitat de les empreses ho proporcionen.

La maternitat i la paternitat remunerades tenen un efecte psicològic que s’estén a tothom, independentment del seu estat parental. Significa als empleats que els veieu com a persones senceres, amb vides, famílies i prioritats fora de la feina.

3. Desenvolupament professional

Els empleats reclamen el desenvolupament. Un enorme 80% dels enquestats al nostre estudi va dir que alguna forma de desenvolupament professional era 'important' o 'molt important' per a ells.

A més, les nostres dades també indiquen que el creixement impulsa felicitat a la feina . Vam trobar que els empleats amb 'moltes' oportunitats de creixement en el seu lloc de treball tenien gairebé un triple de probabilitats de declarar estar satisfets a la feina que els de les empreses que no ofereixen oportunitats de creixement. La felicitat a la feina també es correlaciona amb el compromís, la ivitat i la retenció.

Malgrat tot, només una mica més de la meitat de les empreses ofereixen programes de desenvolupament professional als empleats.

Voleu obtenir més informació d’aquest tipus? Consulteu el nostre Informe sobre l'estat de la cultura de l'empresa .

Els empleats actuals (sobretot els més joves) s’han acostumat a atendre’ls i s’espera cada cop més avantatges de gamma alta entre els treballadors amb els conjunts d’habilitats més demandats. I, tot i que pot semblar difícil mantenir-se al dia dels Joneses, hi ha maneres més senzilles de crear un entorn que fins i tot els treballadors més cansats apreciaran: aquells que no impliquen salaris més alts.

Tingueu en compte que el 56% dels empleats afirma que els avantatges dels empleats i beneficis per l'empleat són molt important a l’hora d’avaluar una feina. Invertir en els avantatges adequats per als empleats us pot ajudar a cultivar la cultura que la vostra empresa necessita per tenir èxit i us ajudarà a assolir els vostres resultats.

Quins són els millors avantatges de la vostra empresa que han transformat la vostra manera de treballar? Feu-nos-ho saber en els comentaris següents.

Recursos de reconeixement i reconeixement dels empleats

39 Idees de reconeixement i reconeixement dels empleats impactants [ACTUALITZAT]

20 exemples de comentaris positius per al treball el 2021

Utilitzeu aquests exemples de discursos d’agraïment dels empleats per mostrar al vostre equip que us interessa

12 Eines i estratègies eficaços per millorar el treball en equip al lloc de treball

Guia del programa de referència del vostre empleat: avantatges, instruccions, incentius i eines

21 idees d'aniversari de treball inoblidable [ACTUALITZAT]

15 idees per revolucionar el programa del vostre empleat del mes

71 Pressupostos de reconeixement dels empleats que tot gerent hauria de conèixer

Com retenir els empleats: 18 pràctiques per emportar de 7 casos pràctics

Potencieu les paraules i les habilitats de reconeixement dels empleats (plantilles incloses)