12 consells principals per crear un lloc de treball feliç i augmentar la participació dels empleats el 2021

lloc de treball feliç

Fet al·lucinant: com més feliços siguin els vostres empleats, més èxit tindrà la vostra empresa.



Els empleats feliços són més creatius, innovadors i dedicats que els seus homòlegs infeliços. I és més probable que es mantinguin a llarg termini. Un simple 'Gràcies' pot recórrer un llarg camí. donant la mà saludantSona massa bo per ser cert? Molts estudis i informes del lloc de treball demostreu que la felicitat té una correlació directa amb els resultats del vostre negoci.

En particular, un estudi citat per Harvard Business Review forma part d’un grup creixent d’investigacions sobre l’impacte d’un entorn organitzatiu positiu en els beneficis per als empresaris, els empleats i el resultat final.

Per no parlar, el cost de desvinculació . HBR explica que 'la participació en el treball, que s'associa amb valors sentimentals, segurs, recolzats i respectats, generalment s'associa negativament a una cultura de la gola tallada amb un gran estrès'.



Anant més enllà, la investigació explica que els treballadors desvinculats tenien:

  • Un 37% superior d’absentisme
  • Un 49% més d’accidents
  • Un 60% més d’errors i defectes.

Ara sembla que pot ser car.

Quan es combinen els avantatges de tenir un lloc de treball feliç amb la millora general de la vida dels seus companys de feina, fer una actualització conscient de la seva cultura és una obvietat.



Aquí, a Dcbeacon, volem ajudar-vos a crear el lloc de treball més feliç possible perquè vosaltres i el vostre equip pugueu prosperar.

trencaglaç per a reunions d’equip

Hem exposat els consells principals per portar les vostres vibracions al lloc de treball a altures elevades.

Amb aquests 12 consells, una mica d’amor i una mica de greix per al colze, sabem que podeu elevar la felicitat del vostre equip.

1. Fomentar la valoració del lloc de treball amb Xoxoday Empuls

Els gestos simples i quotidians d’agraïment al lloc de treball han demostrat que són màgics per apropar els equips, elevar la moral dels empleats i millorar la ivitat general. Per exemple, això Universitat de Walden L'estudi demostra que duplicar el nombre d'empleats que reben un reconeixement regular i adequat té un efecte bola de neu, cosa que provoca un augment del 24% en la qualitat (de producció), una reducció del 27% de l'absentisme i una reducció del 10%.

Amb funcions per configurar fluxos de treball de recompensa il·limitats que s’adaptin millor a la vostra organització, Xoxoday Empuls ajuda a l’apreciació a fluir lliurement. Tant si es tracta de recompenses automatitzades, basades en nominacions o entre iguals, la plataforma ho cobreix tot. Podeu experimentar la plataforma amb la seva prova gratuïta o simplement poseu-vos en contacte amb el seu equip per obtenir idees sobre com reinventar la cultura d’agraïment de la vostra empresa.

2. Acolliu esdeveniments de creació d'equips atractius

La diversió condueix a la felicitat.

Pot ser que aquesta no sigui una regla d’or, però és força propera.

Tenir esdeveniments de creació d’equips en què els empleats juguen junts, riuen junts i resolen problemes junts ajuda a conrear la felicitat i la realització. De fet, Outback Team Building van fer enquestes als treballadors i van aprendre que la majoria dels empleats pensen que els esdeveniments de creació d’equips són significatius, inspiren a la gent a mantenir-se a la feina i, fins i tot, fomenten la creativitat.

Inclouen sense dolor la incorporació de jocs i esdeveniments de formació d’equips al vostre viatge de felicitat a l’oficina. Parla amb Outback , digueu-los el que voleu fer i observeu-los com es fa màgia la creació d’equips: és seriosamentaixòfàcil .

es permet les crispetes a la dieta paleo

3. Mostrar-te cura Caroo

El Caroo La plataforma d’atenció als empleats fa que sigui més fàcil i divertit que mai enviar regals als empleats que transcendeixen i que mostren al vostre equip quant us interessa. En enviar regals als empleats de Caroo, bàsicament envieu la felicitat a una caixa que inclou articles premium que podeu personalitzar.

Els destinataris tenen pràcticament garantit que somriuran com ells obriu les seves caixes , vegeu les seves novetats i regals i adoneu-vos de quant us importa. La seva felicitat induïda pels regals fins i tot els farà sentir-se energitzats i inspirats per fer el millor treball.

4. Saludeu el vostre equip

amy-b

Una petita hola fa un llarg camí al lloc de treball. Els membres de l’equip volen sentir-se feliços i fer-los feliços, així que doneu-los una mica de puny al matí amb un gran somriure que diu: “Estic content que estigueu aquí i vull que us agradi la vostra feina”.

Passeu per l'oficina periòdicament i vegeu com va tot el món. Pregunteu al vostre equip com ha estat el cap de setmana i comproveu si algú necessita ajuda amb els projectes en curs.

Feu que la vostra salutació sigui encara més alegre amb un fabulós caixa swag de Swag.com . Trieu entre una gran varietat d’elements que us encantaran i personalitzeu cada peça amb els logotips, els colors, els eslògans de la vostra empresa i molt més. L’equip de Swag ho embalarà tot magnífiques caixes de colors i envieu-les a vosaltres per repartir-les al vostre gust. Donar mostres d’agraïment desitjables mai ha estat tan fàcil ni atractiu.

Suggeriment professional: Preneu-vos un minut per personalitzar la caixa perquè un empleat específic els faci un regal que agrairan. Mostrar que coneixeu i reconegueu els seus interessos individuals pot recórrer un llarg camí. snacknation a l

com ser el millor ajudant executiu de la història

No podem destacar prou com la creació d’un entorn que faci que tothom se senti còmode equival a empleats feliços. Crear una atmosfera positiva en el lloc de treball és crucial tant pel que fa a la felicitat al lloc de treball com a la vostra ivitat i nivells d’energia dels membres de l’equip, i que tot comenci amb que marquis un to alegre.

Una cosa tan simple com un somriure, una mostra del vostre reconeixement ,o un 'Bon dia!' pot ser suficient per capgirar el mal dia d’Andrea. Ser optimista i genuí en el vostre enfocament augmenta l’autoestima del vostre equip, cosa que els motiva i els recorda que treballar amb vosaltres és bastant fantàstic.

A mesura que feu que el vostre estrenant despatx sigui una rutina, trobareu que els membres de l’equip comencen a imitar el vostre gest d’acollida els uns amb els altres, posant a tothom d’humor millor i fent boles de neu un augment de l’ambient a llarg termini.

5. Lloeu i reconeixeu sovint

com-fer-una-reunió-iva

Eren conscients que sentir-se infravalorat a la feina és el El primer motiu pel qual els nord-americans abandonen la feina? Número u! Guanyar un salari baix, dies de vacances limitats i poca flexibilitat per a la vida fora de la feina.

Una estadística tan poderosa com aquella que cal tenir en compte per a directius i líders.

En oferir elogis i reconeixements constants, el vostre equip estarà emocionat i desitjós de contribuir a iniciatives a tota l’empresa.

Pregunteu als membres de l'equip com volen ser reconegut per la feina ben feta . Envieu un missatge de correu electrònic ràpid o comenceu a reunir-vos amb l’equip per obtenir els vostres comentaris sobre com prefereixen que se’ls reconegui o que se’ls complim quan i on es deu el crèdit. Per a alguns, pot ser un ràpid 'Ho vas fer!' cridar durant una reunió. Per a d’altres, pot ser que sigui un contra un sessió de comentaris positius .

Podeu aprendre tot sobre el 5 idiomes d’agraïment en el lloc de treball , al llibre de Gary Chapman i Paul White o en línia aquí.

La clau és ser coherents. Si un membre de l’equip mereix que se’l reconegui per la seva feina excepcional, digueu-li-ho de seguida: no espereu la seva 'revisió'. Els dies de les revisions anuals són història antiga.

6. Feu que la feina sigui satisfactòria

Tothom vol sentir que el que fa a la feina és important.

Per tal que els membres de l’equip se sentin bé amb la feina que produeixen, han d’entendre bé la missió i el propòsit de l’empresa. Per tant, és feina vostra assegurar-vos que saben com és.

Feu un resum del que fa cada departament i de per què ho fan. Quan els empleats veuen el funcionament intern de l’organització des de tots els angles i perspectives, se senten millor connectats al negoci i, per tant, més compromesos a aconseguir que sigui un èxit.

L’expert en felicitat Shawn Achor ho va dir millor una entrevista amb Forbes:

coses divertides per posar a l’escriptori a la feina

Shawn diu: 'Com més accés a la felicitat interior, més gran serà la vostra experiència d'èxit al llarg de la vostra vida'.

Traducció: Trobar noves maneres d’accedir a la felicitat de manera contínua genera més èxit a les nostres vides. L’èxit no genera felicitat, és al revés.

Tingueu en compte els consells de Shawn i tingueu l’hàbit d’expressar gratitud diàriament.

Gràcies a Tom per haver vingut aviat per fixar un termini i feu saber a Hana que la seva diligència amb un client difícil no passa desapercebuda.

Una altra manera de fer que la feina sigui satisfactòria? Feu que els membres del vostre equip participin en la col·laboració amb una organització benèfica local. El fet de retornar a la comunitat obre els ulls dels membres de l’equip a l’hora d’adonar-se del treball per al bé major és realment el que es tracta.

A Dcbeacon, col·laborem amb Feeding America per donar 10 àpats a una família famolenca dels Estats Units. Fins ara hem donat més de 2 milions d’àpats.

massatge de benestar

Podeu fer alguna cosa semblant comprovant llocs i programes propers a la vostra mida que admetin nens que ho necessitin Cap nen famolenc que proporciona menjars als nens que ho necessiten.

7. Feu que la conciliació de la vida personal i laboral sigui una prioritat

calendari d

El concepte d’equilibri laboral / familiar s’ha convertit en una prioritat per a molts llocs de treball. Els membres de l’equip han d’entendre clarament que els valora com un empleat fidel i com una persona que té una vida fora de la feina que és igual d’important.

Feu saber que la conciliació laboral i familiar és una prioritat oferint divendres de feina des de casa, dies de vacances il·limitats, descomptes sobre programes de salut i benestar dels voltants, o opcions de guarderia. Oferir incentius que millorin la qualitat de vida global d’un membre de l’equip demostren que us importa el seu benestar.

coses divertides per posar a l’escriptori a la feina

Si teniu problemes per trobar la importància de la conciliació laboral i familiar, penseu en què us fa feliç fora de la feina i quins avantatges voldríeu personalment. És probable que els membres del vostre equip vulguin les mateixes coses exactes.

8. Fomentar el benestar en el lloc de treball

primers administradors

Com que 'viure una vida bé' s'ha integrat a la vida quotidiana de les persones, els professionals que treballen no només esperen, sinó que esperen, que els seus empresaris proporcionin pràctiques de benestar al lloc de treball. Ja sigui mitjançant el menjar, l’exercici físic o les tàctiques de mindfulness, incentivar el benestar és una idea brillant.

S’han desenvolupat molts programes nous específicament per millorar l’entorn laboral, de manera que els empleats poden adoptar i mantenir conductes saludables més fàcils. Un parell d’exemples inclouen:

Podeu crear una cultura del benestar implementant aquestes estratègies:

  • Prepareu i distribuïu una llista d’opcions gastronòmiques saludables en un radi de 2 quilòmetres de la vostra oficina perquè el vostre equip no perdi el temps en Google fent 'dinar saludable a prop meu'
  • Organitzeu bastidors per a bicicletes i proporcioneu materials promocionals 'bicicleta per treballar'
  • Negocieu descomptes corporatius per a membres dels clubs de salut
  • Contracteu un instructor de ioga o un especialista en mindfulness per entrar a l’oficina un cop a la setmana o al mes per reduir l’estrès dels membres de l’equip

Mostrar al vostre equip que voleu que visquin estils de vida feliços i saludables és una altra manera de demostrar-los la importància que tenen per a la vostra empresa.

trencadors de gel per a la reunió de l'equip

Per obtenir encara més idees de programes de benestar, consulteu aquest article.

9. Contractar personalitats feliços

Objectius a assolir

Un entorn de treball feliç atrau a les bones persones i, al seu torn, promou una cultura de ivitat i rendició de comptes; un entorn estressant, sens dubte destrueix la cultura de la teva empresa .

Per tant, és important crear un lloc de treball feliç per aconseguir que una persona provoca riures al lloc de treball i que millori la ivitat i la motivació de tota l’oficina, ja que aquesta visió alegre i optimista és contagiosa.

La gent feliç crea un cultura d’empresa feliç , Per tant, és important que preneu-vos el temps per estudiar les expressions facials, les respostes i la genuïnitat a l’hora d’entrevistar candidats potencials. Aquestes són les persones que faran que el vostre lloc de treball sigui més feliç.

Si ja heu fet una bona feina reclutant companys d’equip feliços, feu-vos un cop d’esquena per una feina ben feta.

No és un objectiu fàcil, ni tampoc mantenir els vostres empleats operant a un nivell empoderat i compromès. Seguiu llegint per obtenir 4 consells addicionals per mantenir el lloc del treball mojo.

10. Abstenir-se de microgestió

Deixeu que els empleats liderin

Els empleats que se senten confiables i recolzats, sense deixar-se passar per sobre, ho són estadísticament més relaxat i segur en la feina que fan.

Crec que és segur dir que a cap persona treballadora li agrada ser microgestionada. Si els empleats se senten constantment al radar del seu cap, no funcionaran com ho farien normalment i començaran a molestar-se per la seva feina.

No ajuda a ningú si es passa mitja jornada registrant i informant de quines tasques es van comprovar i quines no, així que doneu al vostre equip la confiança i la llibertat creativa que mereixen establint expectatives clares i límits justos.

Vostè és qui ha contractat els membres de l'equip insubstituïble. Recordeu per què els heu contractat i confieu que prendran les decisions correctes sense que passeu. En fer-ho, es mantindrà elevada la seva confiança i es contribuirà encara més a l’èxit del seu negoci.

Deixeu que un membre de l’equip lideri la propera reunió de màrqueting i doneu el vistiplau als membres de l’equip per prendre decisions executives quan no esteu a prop.

11. Llançar un pla de desenvolupament individual

retir de l

Per a aquells que no estiguin familiaritzats, un pla de desenvolupament individual o IDP és una eina per ajudar els empleats en el desenvolupament professional i personal. El seu propòsit principal és ajudar els empleats a assolir objectius a curt i llarg termini i millorar el rendiment laboral actual.

Podeu utilitzar un PDI per comprendre millor els objectius professionals i personals del vostre equip, inclosos els punts forts i les àrees en què volen millorar.

Segons la recomanació del nostre CEO aquí a Dcbeacon, llançar un IDP a tota l'empresa on els empleats plantegen quatre objectius personals i quatre professionals que volen assolir a finals d’any.

Això demostra al vostre equip que voleu invertir-hi com a individus i que tothom es troba en un terreny de joc uniforme per assolir objectius personalitzats.

Podeu aprendre tot sobre formació i desenvolupament de desplaçats interns a Aquest article.

objectius professionals per a assistent administratiu

12. Utilitzeu els comentaris com a eina de mini mentoria

stocksnap_y2ahvpyb51

Els líders efectius entenen el poder de la retroalimentació. Utilitzar-lo per oferir crítiques constructives i un reconeixement positiu neteja l’aire de confusió i comunica com el comportament d’un empleat s’alinea amb els resultats de l’empresa.

Brad Starr, soci sènior de Partners in Leadership, ofereix 5 consells per ajudar-vos a donar comentaris impactants que conrea empleats més compromesos i capacitats.

Starr afirma que, en oferir comentaris des d'un lloc de respecte, un líder pot 'allunyar un empleat d'un comportament indesitjable i consolidar el pensament i el comportament que condueixen a l'excel·lència personal i professional'.

Incorporant els consells de Starr, tractareu les vostres sessions de comentaris com a converses de doble sentit i convidareu els membres de l’equip a fer preguntes. Si els membres de l’equip tenen por de fer una pregunta, aquest és un gran problema. Assegureu-vos que sigueu transparent i obert en el vostre enfocament, de manera que tots dos obtingueu el màxim profit de la vostra sessió de 'mini mentoria'.

La clau per obtenir comentaris efectius? Comuniqueu-lo a intervals regulars (setmanals o mensuals) en lloc de tots alhora (semestralment o anualment).

idees de festa virtuals que se'n van

Consell extra: sortiu de la vostra rutina de treball (de tant en tant)

Sentir-se a l’escriptori tot el dia o conversar amb els clients durant llargs períodes de temps, dia sí i dia també, pot, sens dubte, convertir-se en una mentida.

Sorprengui al seu equip fent la seva propera reunió fora o al seu lloc de migdia preferit. Digueu-los que, en lloc d’entrar a l’oficina el dilluns, han de fer una cosa que els doni alegria, com escriure, començar a saltar de pressa o jugar amb els seus fills.

Això farà que els membres de l’equip siguin ultra ius durant els següents dies laborals, ja que haurien d’estar ben descansats, refrescats i més que preparats per afrontar projectes.

Consell de bonificació núm. 2: mantingueu converses significatives amb els membres de l'equip

Aquest hauria de venir de manera natural, però molts administradors no veuen el valor perquè tenen por de 'creuar la línia' cap a un territori poc professional.

Això simplement no és cert. Conèixer el vostre equip és una de les millors coses que podeu fer per crear una cultura feliç i un lloc de treball feliç .

Feu un punt per aprendre novetats sobre els membres del vostre equip cada setmana. Descobrir que Lucy és cantant de casaments us pot aportar un nou respecte i reconeixement, a més de les seves habilitats professionals.

Per assegurar-vos que aquestes implementacions tinguin una llarga vida, practiqueu-les diàriament i recordeu sovint al vostre equip que formen part integral de l’empresa.

Incorporeu aquestes idees al vostre lloc de treball i informeu-ne dels resultats.